软考系列:高项不是问题,信息系统项目管理师是这样炼成的
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软考系列:高项不是问题,信息系统项目管理师是这样炼成的

本教程从计算机基础知识入手,包括系统集成技术基础(电信、通信、网络基础知识)。另外,按照系统集成相关政策、法律法规、国家标准把软件行业相关知识进行深入讲解。同时...

适合人群:初级
课时数量:20课时
用到技术:信息系统项目管理师,项目管理,软考高项,高级项目经理
涉及项目:项目管理经验及方法,备考方法

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“信息系统项目管理师”资格是由是国家人事部(现人力资源与社会保障部)和信息产业部(现工业和信息化部)对企业人员进行职业资格和专业技术资格认定的“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”的一种。“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”简称“软考”,分为高级、中级、初级,其中“信息系统项目管理师”属于高级 。

 拥有此证书,你就拥有了这些:  

此证书属于计算机软件行业高级从业资格证,类似于注册会计师和建造师,因此此证书可以用于评定高级职称(条件之一);

通过此证书评定高级职称后,可以以人才引进方式获得工作所在城市的户口;

工信部要求具有系统集成资质的企业人员具有一定数量的高级项目经理资格,而获得本证书后可以申请高级项目经理资格,因此对于企业申请系统集成资质有作用;

最后一个作用就是挂靠,使用此证书与需要相关资质的企业签订挂靠协议,并获取相应的报酬是本证书另外一个重要的作用;

学习了项目管理知识,可以用其方法和工具指导项目管理。使项目管理趋于规范化和流程化   

 

 

1.课程研发环境

本课程按照《信息系统项目管理师》官方教材进行讲解,并结合讲师本人的项目管理知识和项目管理经验,将项目管理精髓和备考方法传授给学员。各位学员通过信息系统项目管理师课程的学习,在短时间内了解项目管理方法及通过项目管理考试,达到事半功倍的效果。

 

2.内容简介

本教程从计算机基础知识入手,包括系统集成技术基础(电信、通信、网络基础知识)。另外,按照系统集成相关政策、法律法规、国家标准把软件行业相关知识进行深入讲解。同时,项目管理九大知识领域是本课程的重点,按照讲师本人管理经验将抽象难懂的专业管理术语转化成对应实际工作场景。课程中涉及的知识面较广,这也是本课程的特点。涉及到法律法规、国家标准、专业技术知识、管理知识、运筹学、英文术语以及专业论文写作。

当你学会了信息系统项目管理师所有知识点,你最终将成为软件行业的管理大师,并在互联网管理行业有一席之地。  

 

 

悠悠老师:2007年毕业于南京大学计算机软件专业,目前在某大型企业担任资深项目经理兼部门主管。有8年软件研发工作经历,5年知名软件培训机构专职讲师经历、微软认证讲师,现为北风网兼职讲师。2012年5月以全国第9名的优异成绩通过信息系统项目管理师考试,同年9月通过信息系统监理师考试。在2013年参加美国PMP考试,最终以5P全优成绩通过。

 

在信息系统项目管理师、信息系统监理师及PMP领域积累了一定的经验。任教期间善于结合自身工作经历,一语中的的向学员讲解核心考点的学习技巧和实用场景,上课对学员有耐心,声音洪亮,风趣幽默接地气;前后悠悠老师共有近2500小时的讲台授课时长,在授课方面有丰富实战经验。

 

 

一、课程模块介绍

第一章:项目管理基础知识

1.1 何为项目呢

1.2 项目管理相关内容

1.3 项目经理和项目干系人概念

 1.4 项目生命周期

1.5 项目各阶段及生命周期模型

1.6 项目组织结构

1.7 重要知识点总结

1.8 习题课

 

第二章:项目立项与招投标管理

2.1 项目的机会选择

2.2 项目可行性研究

2.3 可行性研究

2.4 项目论证与评估

2.5 项目招投标流程及管理

2.6  本章重要考点复习

2.7  习题课

 

第三章:项目整体管理

3.1  基础知识1

3.2  基础知识2

3.3  制订项目章程

3.4  制订初步范围说明书

3.5  制订项目管理计划

3.6  指导和管理项目执行

3.7  监督和控制项目工作

3.8  实施整体变更控制

3.9  结束项目或阶段

3.10  本章重点考点复习-1

3.11  本章重点考点复习-2

3.12  习题课

 

第四章: 项目范围管理

4.1  基础知识

4.2  指定范围管理计划

4.3  定义项目范围

4.4  创建WBS

4.5  核实项目范围

4.6  控制项目范围

4.7  本章重点考点分析及习题

 

第五章: 项目进度管理

5.1  概述

5.2  定义活动

5.3  排列活动顺序

5.4  估算活动资源

 

 

 

 

目标一. 掌握信息系统项目管理师考试相关的基础知识(信息系统基础知识、系统开发基础、系统集成相关技术、网络基础、信息安全知识、法律法规、软件工程国家标准)。

 

目标二. 熟悉项目管理的主要的知识领域和技术方法。

 

目标三. 可以将运筹学知识直接运用到实际的项目管理工作中

 

目标四. 掌握一定量的计算机专业英文词汇,能够基本读懂英文技术网站

 

目标五. 提高自己语言表达能力,能将实际工作项目转化成自己项目管理经验,且用论文的方式表达出来。

 

目标六. 改变工作方法,提高工作效率,让管理人员更规范、更准确地按流程管理项目。

 

目标七. 经过本课程的学习后,通过信息系统项目管理师考试,改变人生命运。

 

 
 
亮点一、覆盖所有知识点,讲解深入浅出,利于理解和记忆。
 
亮点二、此课程照顾到所有学员,从基础知识详细分析到章节重点考点总结,从技术点讲解到案例分析如何运用,从专业术语的分解到论文中引用,一步一步将学员融入整个项目管理领域中。
 
亮点三、此课程中结合实际工作及讲师个人总结,提供了大量的记忆口诀,解决了大部分考生记忆困难的问题。
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亮点四、课程分为三大部分:1、用口诀记忆基础知识; 2、结合讲师个人考试经验快速准确完成案例分析 3、提供大量参考论文并给出统一的编写规范和模板。
 
 
一.课程针对人群  
1、准备参加信息系统项目管理师考试的学员
2、有志于学习项目管理知识的学员
3、从事软件项目管理人员
4、有研发经验没有管理经验的软件工程师
  
二.我该怎么学,如何才能学好这门课程,给些建议。
2.1、时间上的安排建议
本课程第一讲共20学时,如果您时间上充分,建议以每天4-5学时的进度往前学习。 
2.2、学习要求
如果您没有基础,建议还是中规中矩的按照课程进度一点一点仔细观看学习,并购买课程中要求的指点教材,反复阅读。
如果您有基础,可不必按步就搬进行,可以拿你感兴趣的部分去学习,但一定要把所有的知识点都涉及到,并学会举一反三。 
2.3、讲师建议
1.最好看完视频之后,抛开视频,独立自己去把教材上相关知识点看一遍,看自己是否理解,如果不正确,可以回过头看再看下视频,通过反复,达到真正理解和熟练掌握的目的。
2.对于项目管理中的案例分析和论文部分,一定要自己亲自动手写几遍,不要满足听完就OK了。实践告诉我们,光看光听假把式,只能自己能用标准的专业词汇写出来,才是真正的掌握。
3. 建议一般听视频,一般拿个纸和笔,做一些记录和笔记,这是一种非常好的学习习惯。
4. 一定不要过于依赖视频,要学会这一套学习方法,学会思考,学会举一反三
5. 最后祝您学有所成
 
 
 
课程是属于软件行业的高端职位的人士所需知识,掌握该知识并通过考试后,你可以从事以下职位的相关工作
1.高级项目经理
2.项目咨询顾问
3.项目总监
4.部门经理